强基固本提质效 击鼓催征启新程 市市场监督管理局光明监管局深入实施“强基工程”，建一流队伍、创一流业绩、树一流形象

▲光明市场监管局举办“激昂青春心向党·挺膺担当梦飞扬”——“礼赞青春”演讲比赛。

▲光明市场监管局相关负责人带队检查校园食品安全，强化食堂6S精益管理。

       市场监管部门作为重要的经济民生部门，职能关乎老百姓生活和经营主体发展的方方面面，新的时代对市场监管工作提出了新要求，群众对市场监管队伍有着新期待。

　　新时代赋予新使命、新使命呼唤新担当。为落实深圳市市场监督管理局“1146810”高质量发展密码要求，今年4月，深圳市市场监督管理局光明监管局（以下简称“光明市场监管局”）制定印发“强基工程”“1+4”三年行动方案（2024—2026年），深入推进“1+4+N”行动，即实施“1”个“强基工程”、加强“4”个方面建设、推动“N”个工作项目暨光明市场监管局10大重点任务、25项重点工作计划和52项重点业务关键绩效指标（KPI）落到实处。

　　蓝图绘就启新程。光明市场监管局正以标准体系建设促进“强基工程”落实，着力推动党建引领显著增强、干部作风持续改善、履职尽责全面规范、干部队伍更有活力，努力建一流队伍、创一流业绩、树一流形象，为加快推进市场监管现代化、打造世界一流科学城贡献光明市场监管力量。

　　聚焦党的建设，把准政治方向

　　全面推动赋能市场监管高质量发展

　　突出理论武装，把政治建设放在首位。光明市场监管局持续巩固主题教育成果，全面落实第一议题学习制度、党组理论学习中心组学习制度，以科学理论武装头脑，为坚持和加强党的全面领导提供思想保障。坚持新时代党的组织路线，加强党支部规范化建设，严格落实组织生活制度，严格党员教育监督管理，把支部建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。促进党建和业务深度融合，鼓励揭榜挂帅，以“头雁效应”激发“群雁活力”。面对新情况新任务新要求，把坚持和加强党的全面领导贯穿于“强基工程”行动计划的全过程和各方面，全面推动市场监管高质量发展。

　　党支部质量管理提升活动（以下简称“党支部QCC活动”）是光明市场监管局机关党委秉承“党建+质量”理念，将党建与业务深度融合的一项创新性党建工作。2024年是光明市场监管局坚持推行党支部QCC活动的第五年，局机关党委13个支部立足本支部实际，聚焦市场监管职能、助企服务、群众急难愁盼、发展提升，选定13个课题作为“揭榜挂帅”攻坚项目，协同深圳市质量协会组织开展党支部QCC活动课题评审会，从质量管理角度优化完善课题，力求“小切口”破解“大课题”，不断推动机关党建高质量发展。

　　光明区“小个专”党群服务中心也是以党建引领、创业服务、行业和基层治理三大功能为定位的特色之举。“小个专”主体数量庞大、构成多样、思想多元、诉求多样。光明市场监管局主动靠前谋划，建设区一级实体化运作“小个专”党群服务中心，紧紧围绕新质生产力培育，聚焦生物医药、电子器件、新材料等新型高科技业态，授牌成立49个党建工作服务站，服务重点“小个专”主体800余家，解决诉求1500余个，举办服务“小个专”发展活动49场，帮扶52家小微企业申报各类补贴1700余万元。

　　聚焦作风建设，严明纪律规矩

　　锤炼干部过硬作风锻造市场监管铁军

　　“军事训练是锤炼作风纪律、提高战斗力的主要途径，也是一种行为、能力和品质的养成活动。”今年5月，在光明市场监管局2024年度作风纪律军事训练上，该局党组书记、局长陈建民强调。据悉，为进一步加强全局干部职工的政治素质和纪律作风，本次作风纪律军事训练强调上好作风纪律正反“两堂课”，组织学员观看系列红色教育片，确保优良传统赓续传递；观看党风廉政警示教育影片，以案说纪，以案说法，积极打好纪律作风建设主动战、攻坚战、持久战。

　　光明市场监管局“强基工程”聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，以作风提升为主线，强化政治监督、正风肃纪、作风锻造，把作风建设与推动工作紧密结合，以最硬的作风、最实的举措推动工作高质高效落实，全力营造风清气正的良好氛围。

　　组织前往光明区廉明馆学习，参观主题展览、模拟看守所、VR警示教育厅、墨韵说廉厅；召开机关纪委（扩大）会议暨警示教育会，进一步统一思想、提高认识；召开非编人员廉政警示教育工作会议，通报中央纪委国家监委典型案例，生动形象展示非编人员一步步走向堕落的心路历程及深刻教训。一场场深刻的警示教育活动让工作人员深受触动，纷纷表示要以案为鉴，在今后的工作和生活中，始终保持清廉本色，以实际行动践行忠诚干净担当。

　　聚焦业务建设，打牢工作基础

　　大力提高市场监管工作精细化水平

　　去年底，光明市场监管局马田所被评为全国首批五星市场监管所。今年2月，光明、新湖所被评为广东省首批四星市场监管所。推进基层市场监管所标准化规范化建设，是进一步加快构建现代化市场监管体系，促进“强基工程”落实，服务辖区经济社会高质量发展的重要举措。

　　光明市场监管局“强基工程”聚焦业务建设，不断深化标准化体系建设，推动业务流程再梳理、制度规范再完善、工作机制再优化、服务能力再提升。对照标准体系业务管理模块，加强行政许可审批、“三品一特”安全监管、知识产权保护、应急处置、投诉举报、执法办案等业务钻研，着力在提升知识产权和质量标准供给水平、规范市场秩序优化营商环境、加强信用建设提升监管效能、强化标准体系促进质效提升上下功夫。

　　今年以来，光明市场监管局“市监大讲堂”先后组织召开标准体系建设系列培训、合规培训会等活动，邀请专家分级分类精准施训，聚焦业务精、本领强、效能高，加大业务实战实训力度，克服本领恐慌，锻造过硬本领，着力打造一支高素质专业化市场监管队伍。

　　其中，实施光明区校园A级食堂“焕颜迭代”计划就是业务建设的有力举措。光明市场监管局先后组织校园食堂食品安全管理人员开展校园食堂6S精益管理培训会、“星期三查餐厅看6S精益管理样板校园食堂”等活动，推进光明区校园食堂6S精益管理，不断提升家长对校园食品安全的满意度。截至目前，光明区已完成14家6S样板学校食堂打造，全年计划打造36家（每个街道不少于6家）以上6S样板校园食堂。

　　聚焦干部队伍建设，精准选贤任能

　　充分激发广大干部职工干事创业激情

　　结合年轻干部特点和成长规律，光明市场监管局持续开展新录用公务员“2+1”结对指导+跟班学习+实践锻炼培养机制。今年4月开始，首批跟班学习人员（2023年新入职公务员）紧握“接力棒”，成为新岗位上的“新兵”，多岗位跟班学习历练，让年轻干部在实践中，对标先进查缺补漏、弥补不足，也充分激发了“传、帮、带”活力。

　　坚持管“好”用“活”干部。今年以来，光明市场监管局先后选派5名干部到急难险重和负重吃劲岗位，淬炼干部政治能力，锻造年轻干部攻坚克难、破解棘手问题的能力，引导干部强化责任担当，在实践实干中成长，以敢闯敢拼的勇气创出一流业绩。

　　“雏鹰计划”、“双导师”讲坛、菁膺集训营……光明市场监管局通过健全素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系，树立鲜明选人用人导向，精准科学选贤任能，拓宽干部成长成才空间，推动干部履职尽责，锻造“全面型”干部，建强人才“蓄水池”，引领激发新时代市场监管人在新的征程上担当新使命，展现新作为。